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“14年前我有個夢想，那就是我所推出的音樂和藝人能走向全世界。從2002年HOT在北京的演出到昨天（6月10日）在法國巴黎的演出，每場演出都取得 了全場爆滿的好成績。在亞洲的一個小國家韓國，由SM娛樂公司開始舉行的大眾歌謠的熱潮是怎麽發展的呢？甚至都獲得了‘韓流’這個固有名詞。”
6月11日，在巴黎的某酒店，SM娛樂公司會長李秀滿（59歲）的一段“自我表白”使現場的氣氛變得非常肅穆。在當天舉行的會議上，李會長講述了自1997年創立SM之後到現在所走過的路，以及韓流成功的過程等。在場的70多名歐洲作曲家和製作人等都起立為他鼓掌。
李 會長把韓流的成功歸因於“文化技術（Culture Technology，CT)”。在美國學習了電子計算機工程專業的他說：“14年前我們的文化內容開始進軍亞洲時，為了和IT區分開來而用了CT這個術 語”，“我認為在IT處於支配地位的90年代之後CT時代會來的”。他說：“CT比IT更正規、復雜，IT技術用3個月左右就能學會，但CT卻並不好 學”，“挑選練習生之後訓練幾年、把他們打造成‘寶石’的過程叫CT，舞蹈、音頻、化妝等的技術都包括在內”。
李會長還提出了“韓流三階 段”的發展論。第一階段是直接製作唱片等韓流商品進行出口；第二階段是與當地的公司和藝人合作，擴大市場；第三階段是與當地公司成立合作公司，向當地人傳 播CT。HOT在中國市場擁有相當人氣時是第一階段韓流，2006年安七炫與台灣F4的VANNESS（吳建豪）組成‘KANGTA & VANNESS’是第二階段，第三階段是自2010開始SM準備發起的“本地化事業”。
李會長說：“CT的三個階段是分享從本地化得到的附加價值，這是韓流的終極目標。”接著他又說道：“正在準備在中國進行韓流的三個階段，在這個過程中我們創立了只在中國活動的Super Junior M，女子偶像組合f(x)中也有中國成員加入。”
他強調：“現在重要的是‘made by(製造者)’，而不是‘made in（原產地）”，“第三代韓流明星雖然可以成為中國的藝術家或進入中國的公司，但那個明星就是SM的CT製造出來的”。
邁 克爾·傑克遜音樂監製及創立“New Jack Swing”的“世界三大製作人”特迪•瑞利（Teddy Riley）和歐洲的代表唱片發行人威爾利·毛利森（音）也參加了當天的會議。瑞利對於Kpop表示“它不是一種單純的音樂形式，而是一種現象，一種‘趨 勢（movement）’”。毛利森評價說：“我看了6月10日的演出，想起了過去迷戀英國披頭士（The Beatles）樂隊的狂熱粉絲。”
韓國中央日報中文網 http://cn.joins.com/big5
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